Выпуск №2

Родительская категория: Экономические преобразования: теория и практика 2020

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ

DOI: 10.34286/2712-7427-2020-2-2-6-15 Материал поступил в редакцию 07.09.2020.

УДК 332.146.2:330.3:338.48

О. Е. ПИРОГОВА, доктор экон. наук, доцент

С. Н. КУЗНЕЦОВА, магистрант

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего

образования «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»,

Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли, Высшая школа

сервиса и торговли, Российская Федерация, г. Санкт-Петербург

OKSANA E. PIROGOVA, Advanced Doctor in Engineering Sciences, Associate Professor

SVETLANA N. KUZNETSOVA, Master’s Degree

Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University, Institute of Industrial Engineering

and Management, Economics, and Trade, Higher School of Service and Trade,

Russian Federation, Saint Petersburg

ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ГОСТИНИЧНОЙ

ИНДУСТРИИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

THE MAIN TRENDS IN THE DEVELOPMENT OF THE HOTEL

INDUSTRY IN ST. PETERSBURG

Аннотация. Индустрия гостеприимства – чемпион по негативным последствиям от пандемии. Всю весну 2020 года номера пустовали, а отельеры подсчитывали убытки. Большинство границ по-прежнему закрыты, и становится очевидно, что понадобятся месяцы, если не годы на то, чтобы восстановить прежний уровень доходов гостиниц. В таких условиях отели стараются адаптироваться к текущей ситуации и меняют свой формат и сервис для того, чтобы сделать пребывание постояльцев максимально безопасным. Многие гостиничные сети и сейчас продумывают способы, как сделать операционные процессы более безопасными, цифровыми и технологичными. Все это приводит к быстрой модернизации рынка гостиничной индустрии и появлению новых тенденций в данном сегменте недвижимости. Цель работы – обзор современного гостиничного рынка города Санкт-Петербурга в условиях пандемии и исследование основных тенденций его дальнейшего развития. Задачи исследования: проанализировать основные показатели рынка Санкт-Петербурга, выделить основные тенденции на рынке гостиничной индустрии; изучить, как преобразовываются отели в соответствии с новой реальностью, и показать перспективы их дальнейшего развития. В исследовании использованы методы описания, сравнения, аналогии и обобщения, анализа и синтеза.

Ключевые слова: рынок недвижимости, гостиничный бизнес, гостиницы, пандемия, тенденции в сфере гостиничной индустрии.

Abstract. The hospitality industry is a champion of the negative consequences of the pandemic. Throughout the spring of 2020, the rooms were empty, and hoteliers counted the losses. Most of the borders are still closed, and it is becoming obvious that it will take months, if not years, to restore the previous level of income of hotels. In such conditions, hotels try to adapt to the current situation and change their format and service in order to make the stay of guests as safe as possible. Many hotel chains are still thinking about ways to make their operational processes more secure, digital, and technologically advanced. All this leads to a rapid modernization of the hotel industry market and the emergence of new trends in this segment of real estate. The purpose of the work is to review the modern hotel market of the city of St. Petersburg in the context of the pandemic and to study the main trends in its further development. Research objectives: to analyze the main indicators of the St. Petersburg market, to identify the main trends in the hotel industry market; to study how hotels are being transformed in accordance with the new reality, and to show the prospects for their further development. The research uses methods of description, comparison, analogy and generalization, analysis and synthesis.

Keywords: real estate market, hotel business, hotels, pandemic, trends in the hotel industry.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Развитие гостиничного бизнеса в России [Электронный ресурс]. URL: https://vertical-hotel.ru/poleznaya-informatsiya/19524/.
Аналитика рынка [Электронный ресурс]. URL: http://kf-elita.ru/analytics/.
Статистика и аналитика гостиничного бизнеса [Электронный ресурс]. URL: http://umhos.ru/statistics/.
Is A Hotel Stay Safe? 5 Questions to Help You Decide [Электронный ресурс]. URL: https://www.forbes.com/sites/irenelevine/2020/06/21/is-a-hotel-stay-safe-5-questions-to-help-you-decide/?sh=66090a39174e.
Развитие гостиничного бизнеса в России [Электронный ресурс]. URL: https://vertical-hotel.ru/poleznaya-informatsiya/19524/.
Google Тренды [Электронный ресурс]. URL: https://trends.google.ru/trends/.
Итоги 2020-го: перспективы гостиничного бизнеса [Электронный ресурс]. URL: https://www.travelline.ru/blog/itogi-2020-go-novinki-travelline-i-perspektivy-gostinichnogo-biznesa/.
2021 hotel trends and concepts in «a new normal» [Электронный ресурс]. URL: https://www.hospitalitynet.org/opinion/4101574.html.
Пирогова О. Е., Емельянов А. Н. Моделирование рынка сферы гостеприимства на основе прогнозирования номерных тарифов // Международный научный журнал. 2020. № 2. С. 19−24.

REFERENCES

Razvitie gostinichnogo biznesa v Rossii [Development of hotel business in Russia]. URL: https://vertical-hotel.ru/poleznaya-informatsiya/19524/.
Analitika rynka [Market analytics]. URL: http://kf-elita.ru/analytics/.
Statistika i analitika gostinichnogo biznesa [Statistics and analytics of the hotel business]. URL: http://umhos.ru/statistics/.
Is A Hotel Stay Safe? 5 Questions to Help You Decide. URL: https://www.forbes.com/sites/irenelevine/2020/06/21/is-a-hotel-stay-safe-5-questions-to-help-you-decide/?sh=66090a39174e.
Razvitie gostinichnogo biznesa v Rossii [Development of hotel business in Russia]. URL: https://vertical-hotel.ru/poleznaya-informatsiya/19524/.
Google Trendy [Google Trends]. URL: https://trends.google.ru/trends/.
Itogi 2020-go: perspektivy gostinichnogo biznesa [Results of 2020: prospects of the hotel business]. URL: https://www.travelline.ru/blog/itogi-2020-go-novinki-travelline-i-perspektivy-gostinichnogo-biznesa/.
2021 hotel trends and concepts in «a new normal». URL: https://www.hospitalitynet.

org/opinion/4101574.html.

Pirogova O. E., Emel'yanov A. N. Modelirovanie rynka sfery gostepriimstva na osnove prognozirovaniya nomernyh tarifov [Modeling of the hospitality market on the basis of forecasting room rates] // Mezhdunarodnyj nauchnyj zhurnal. 2020. № 2. pp. 19−24.

Пирогова Оксана Евгеньевна, доктор экон. наук, доцент

Тел. 8-964-334-01-67

E-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Кузнецова Светлана Николаевна, магистрант

Тел. 8-931-587-22-75

DOI: 10.34286/2712-7427-2020-2-2-16-22 Материал поступил в редакцию 12.10.2020.

УДК 338.3:338.439.5

Н. В. СЕРГЕЕВА, канд. экон. наук, доцент

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский государственный аграрный университет –

МСХА имени К. А. Тимирязева», Российская Федерация, г. Москва

NATAL'YA V. SERGEEVA, Ph. D. of Economic Sciences, Associate Professor

Russian Timiryazev State Agrarian University, Russian Federation, Moscow

ДИВЕРСИФИКАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ –

КАК ОСНОВА СТАБИЛЬНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

DIVERSIFICATION PROCESSES AS A BASIS

FOR STABLE ECONOMIC DEVELOPMENT

Аннотация. Ограниченный ввоз импорта и подобные запретные санкции против России ставят нашу экономику в непростую, но «полезную» ситуацию, примененные меры в ответ явились толчком для стремительного развития импортозамещения во многих сферах производства. Отреагировали в числе первых аграрии, которые почувствовали свободную нишу определенных продуктов питания и стали разрабатывать мероприятия по организации производства новой продукции, чтобы заполнить рынок в соответствии с запросами потребителей. Многие хозяйства молочного скотоводства переходят на частичную переработку своего сырья путем пастеризации молока, производства творога, сыра или других кисломолочных продуктов. Сегодня особенному спросу подвержены кисломолочные продукты, которые полезны для всех категорий населения. В статье рассмотрен пример диверсификации молочного животноводства с обоснованием роста экономической эффективности предприятия путем организации производства творога. В СПК «Зимницкий» рекомендовано приобрести малый комплекс. Для размещения цеха необходима реконструкция и ремонт помещения площадью 240 м2, приобретение холодильного оборудования и самого комплекса. Организация переработки молока в творог позволит получить кооперативу дополнительную прибыль и существенно повысить рентабельность производства, предложить дополнительные рабочие места, а также удовлетворить потребность в качественном продукте питания.

Ключевые слова: запретные санкции, импортозамещение, диверсификация, молочное животноводство, конкурентоспособность, эффективность, экономическое развитие.

Abstract. The restricted import of imports and similar prohibited sanctions against Russia put our economy in a difficult, but "useful" situation, and the measures taken in response were an impetus for the rapid development of import substitution in many areas of production. Farmers were among the first to react, who felt the free niche of certain food products and began to develop measures to organize the production of new products in order to fill the market in accordance with the needs of consumers. Many dairy farmers are switching to the partial processing of their raw materials by pasteurizing milk, producing cottage cheese, cheese or other fermented milk products. Today, fermented milk products, which are useful for all categories of the population, are particularly in demand. The article considers an example of the diversification of dairy cattle breeding with the justification of the growth of the economic efficiency of the enterprise by organizing the production of cottage cheese. In the agricultural production cooperative "Zimnitsky" it is recommended to purchase a small complex. To accommodate the workshop, it is necessary to re-design and repair the premises with an area of 240 m2, purchase the necessary equipment and the complex itself. The organization of processing of milk into cottage cheese will allow the cooperative to gain additional profit and significantly increase the profitability of production, offer additional jobs, as well as meet the need for a high-quality food product.

Keywords: prohibited sanctions, import substitution, diversion, dairy farming, competitiveness, efficiency, economic development.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Ворожейкина Т. М. Направления совершенствования взаимоотношений на продовольственном рынке // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2008. № 9. С. 78−80.
Сергеева Н. В. Роль диверсификации в процессе импортозамещения // Международный научный журнал. 2015. № 6. С. 44−48.
Сергеева Н. В., Соловьева А. Д. Интегрированные объединения в АПК / В сб.: Научно-образовательные и прикладные аспекты производства и переработки сельскохозяйственной продукции: Сборник материалов Международной научно-практической конференции, посвященной 20-летию первого выпуска технологов сельскохозяйственного производства. Чебоксары : ФГБОУ ВО Чувашская ГСХА, 2018. С. 555−561.
Сергеева Н. В. К вопросу повышения эффективности молочного животноводства // Международный технико-экономический журнал. 2015. № 5. С. 49−54.
Ашмарина Т. И. Качественный аспект продовольственной безопасности // Вестник ФГБОУ ВПО МГАУ им. В. П. Горячкина. 2015. № 6. С. 51.
Горбачев М. И. Прогрессивные ресурсосберегающие технологии и технические средства – основа повышения эффективности производства продукции животноводства // Международный технико-экономический журнал. 2007. № 1. С. 61−64.

REFERENCES

Vorozhejkina T. M. Napravleniya sovershenstvovaniya vzaimoot-noshenij na prodovol'stvennom rynke [Directions for improving mutual relations in the food market] // Ekonomika sel'skohozyajstvennyh i pererabatyvayushchih predpriyatij. 2008. № 9. pp. 78−80.
Sergeeva N. V. Rol' diversifikacii v processe importozameshcheniya [The role of diversification in the process of import substitution] // Mezhdunarodnyj nauchnyj zhurnal. 2015. № 6. pp. 44−48.
Sergeeva N. V., Solov'eva A. D. Integrirovannye ob"edineniya v APK [Integrated associations in the agro-industrial complex] / V sb.: Nauchno-obrazovatel'nye i prikladnye aspekty proizvodstva i pererabotki sel'skohozyajstvennoj produkcii: Sbornik materialov Mezhdunarodnoj nauchnoprakticheskoj konferencii, posvyashchennoj 20-letiyu pervogo vypuska tekhnologov sel'skohozyajstvennogo proizvodstva. Cheboksary : FGBOU VO Chuvashskaya GSKHA, 2018. pp. 555−561.
Sergeeva N. V. K voprosu povysheniya effektivnosti molochnogo zhivotnovodstva [On the issue of improving the efficiency of dairy farming] // Mezhdunarodnyj tekhniko-ekonomicheskij zhurnal. 2015. № 5. pp. 49−54.
Ashmarina T. I. Kachestvennyj aspekt prodovol'stvennoj bez-opasnosti [Qualitative aspect of food safety] // Vestnik FGBOU VPO MGAU im. V. P. Goryachkina. 2015. № 6. pp. 51.
Gorbachev M. I. Progressivnye resursosberegayushchie tekhnologii i tekhnicheskie sredstva – osnova povysheniya effektivnosti proizvodstva produkcii zhivotnovodstva [Progressive resource-saving technologies and technical means-the basis for improving the efficiency of livestock production] // Mezhdunarodnyj tekhniko-ekonomicheskij zhurnal. 2007. № 1. pp. 61−64.

Сергеева Наталья Викторовна, канд. экон. наук, доцент

Тел. 8-916-569-59-11

DOI: 10.34286/2712-7427-2020-2-2-23-27 Материал поступил в редакцию 27.09.2020.

УДК 336.146:336.532.2

А. А. ГРИШАНИН, студент

М. А. ШЕРЕУЖЕВА, канд. экон. наук, доцент, научный руководитель

МСХА имени К. А. Тимирязева», Российская Федерация, г. Москва

ALEXEY A. GRISHANIN, student

MADINA A. SHEREUZHEVA, Ph. D. of Economic Sciences, Associate Professor

Russian Timiryazev State Agrarian University, Russian Federation, Moscow

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСХОДОВАНИЯ

БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

INCREASING THE EFFICIENCY OF THE BUDGETARY

FUNDS OF MUNICIPAL EDUCATION

Аннотация. Рассмотрены проблемы развития бюджетной системы Российской Федерации, которые замедляют рост социально-экономического развития государства и качество жизни населения. В условиях перманентных кризисов в экономике в качестве инструмента стратегического развития в исследовании выделяется совершенствование инструментария бюджетирования с целью повышения эффективности формирования и исполнения бюджетов разных уровней бюджетной системы Российской Федерации. При этом особая роль отводится муниципальным бюджетам, с помощью которых выравниваются уровни экономического и социального развития территорий. Обосновывается необходимость системных изменений бюджетных институтов, в частности, внедрение практических технологий принятия управленческих решений в области увеличения финансовых возможностей на покрытие бюджетных расходов на государственном и местном уровнях. В статье раскрывается объективная необходимость оптимизации структуры бюджетных расходов и результатов использования бюджетных средств, приведены различные инструменты реализации бюджетной и налоговой политики на местном уровне, выделены методы планирования бюджетных расходов, а также сформированы предложения по повышению эффективности организации бюджетного процесса в муниципальных образованиях.

Ключевые слова: эффективность расходования средств, бюджет, бюджетная политика, методы планирования, программно-целевой метод, муниципальное образование, местное сообщество, местное самоуправление.

Abstract. The problems of the development of the budget system of the Russian Federation, which slow down the growth of socio-economic development of the state and the quality of life of the population, are considered. In the context of permanent crises in the economy, the study highlights the improvement of budgeting tools as a tool for strategic development in order to increase the efficiency of forming and executing budgets at different levels of the budget system of the Russian Federation. At the same time, a special role is given to municipal budgets, which help to equalize the levels of economic and social development of territories. The article substantiates the need for systemic changes in budget institutions, in particular, the introduction of practical technologies for making managerial decisions in the field of increasing financial opportunities to cover budget expenditures at the state and local levels. The article reveals the objective need to optimize the structure of budget expenditures and the results of the use of budget funds, provides various tools for implementing budget and tax policy at the local level, identifies methods for planning budget expenditures, and also forms proposals to improve the efficiency of the organization of the budget process in municipalities.

Keywords: efficiency of spending, budget, budget policy, planning methods, program-target method, municipal formation, local community, local self-management.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Конституция Российской Федерации: [принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01 июля 2020 года] // Официальный интернет-портал правовой информации [Электронный ресурс]. URL: http://www.pravo.gov.ru.
Федорова Н. Ю. Основы местных финансов: учебное пособие. Псков : ПГУ, 2014.
Цыбикдоржиева Ж. Д., Осипова Т. А. Повышение эффективности бюджетного планирования муниципального образования // Экономика, управление и образование. Улан-Удэ : ВСГУТУ, 2018. С. 286–290.
Шереужева М. А. Финансовый механизм распределения субсидий в системе государственной поддержки АПК в условиях кризиса // Доклады ТСХА: сборник статей. 2016. С. 189−191.
XII Всероссийский конкурс «Лучшее муниципальное образование России в сфере управления общественными финансами» [Электронный ресурс]. URL: http://lmorf.ru/lmo_XII/lmo_XII_itogi/.
Попков А. Т. Белгородский район. Повышение эффективности расходования бюджетных средств и наращивание налогового потенциала [Электронный ресурс]. URL:http://bujet.ru/article/382192.php.
Огородников А. В. Городской округ Бузулук. Основа эффективности − программно-целевое планирование [Электронный ресурс]. URL: http://bujet.ru/article/382181.php.
Шереужева М. А., Балкарова С. Х. Совершенствование системы оценки эффективности расходования бюджетных средств // Международный научный журнал. 2016. № 2. С. 13−19.

REFERENCES

Konstituciya Rossijskoj Federacii: [prinyata vsenarodnym golo-sovaniem 12 dekabrya 1993 goda s izmeneniyami, odobrennymi v hode obshche-rossijskogo golosovaniya 01 iyulya 2020 goda] [The Constitution of the Russian Federation: [adopted by the national vote on December 12, 1993 with amendments approved during the general Russian vote on July 01, 2020]] // Oficial'nyj internet-portal pravovoj informacii. URL: http://www.pravo.gov.ru.
Fedorova N. Yu. Osnovy mestnyh finansov [Fundamentals of local finance]: uchebnoe posobie. Pskov : PGU, 2014.
Cybikdorzhieva Zh. D., Osipova T. A. Povyshenie effektivnosti byudzhetnogo planirovaniya municipal'nogo obrazovaniya [Improving the efficiency of budget planning of the municipality] // Ekonomika, upravlenie i obrazovanie. Ulan-Ude : VSGUTU, 2018. pp. 286–290.
Shereuzheva M. A. Finansovyj mekhanizm raspredeleniya subsidij v sisteme gosudarstvennoj podderzhki APK v usloviyah krizisa [Financial mechanism of distribution of subsidies in the system of state support of the agro-industrial complex in the conditions of the crisis] / V sb.: Doklady TSKHA: Sbornik statej. 2016. pp. 189−191.
XII Vserossijskij konkurs «Luchshee municipal'noe obrazovanie Rossii v sfere upravleniya obshchestvennymi finansami» [XII All-Russian competition "The best municipal education in Russia in the field of public finance management"]. URL: http://lmorf.ru/lmo_XII/lmo_XII_itogi/.
Popkov A. T. Belgorodskij rajon. Povyshenie effektivnosti raskhodovaniya byudzhetnyh sredstv i narashchivanie nalogovogo potenciala [Belgorod district. Improving the efficiency of spending budget funds and increasing the tax potential]. URL: http://bujet.ru/article/382192.php.
Ogorodnikov A. V. Gorodskoj okrug Buzuluk. Osnova effektivnosti − programmno-celevoe planirovanie [District of the city of Buzuluk. The basis of efficiency − program-target planning]. URL: http://bujet.ru/article/382181.php.
Shereuzheva M. A., Balkarova S. H. Sovershenstvovanie sistemy ocenki effektivnosti raskhodovaniya byudzhetnyh sredstv [Balkarova improving the system of evaluation of the effectiveness of budget spending] // Mezhdunarodnyj nauchnyj zhurnal. 2016. № 2. pp. 13−19.

Гришанин Алексей Андреевич, студент

Тел. 8-952-086-39-45

Шереужева Мадина Альбертовна, канд. экон. наук, доцент, научный руководитель

E-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

DOI: 10.34286/2712-7427-2020-2-2-28-31 Материал поступил в редакцию 12.10.20.

УДК 332.14:338.445.01

О. В. ЗУБКОВА, магистр

Е. В. НОВИКОВ, канд. техн. наук, доцент, научный руководитель

МСХА имени К. А. Тимирязева», Российская Федерация, г. Москва

OLGA V. ZUBKOVA, Master’s Degree

EVGENIY V. NOVIKOV, Ph. D. of Engineering Sciences, Associate Professor,

Research advisor

Russian Timiryazev State Agrarian University, Russian Federation, Moscow

ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА КАК ОБЪЕКТ

ГОСУДАРСТВЕННОЙ ОТРАСЛЕВОЙ ПОЛИТИКИ

CAR MARKET AS AN OBJECT OF STATE INDUSTRY POLICY

Аннотация. Рассмотрен рынок легковых автомобилей. Отражены особенности российской системы государственного управления экономическими процессами, сформулированы основные методы государственного регулирования с целью развития технической отрасли агропромышленного комплекса.

Ключевые слова: государственное регулирование, рынок автомобилей, мировое производство, рыночные структуры, государственное регулирование, прогноз, особенности российского рынка.

Abstract. The market of passenger cars is considered. The features of the Russian system of state management of economic processes are reflected, the main methods of state regulation for the development of the technical sector of the agro-industrial complex are formulated.

Keywords: state regulation, car market; global production, market structures, state regulation, forecast, features of the Russian market.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Нуреев Р. М., Кондратов Д. И. Рынок легковых автомобилей: вчера, сегодня, завтра // JOURNAL OF INSTITUTIONAL STUDIES (Журнал институциональных исследований), 2010. Том 2. № 3. С. 86−128.
Новиков Е. В., Зубкова О. В. Исследование влияния методов государственного регулирования на обновление российского парка легковых автомобилей / В сб.: Чтения академика В. Н. Болтинского: Сборник статей семинара (22−24 января 2020 года). Ч. 2. М. : МЭСХ. 2020. 102 с.
Любочкин Ф. В., Никулин Н. А., Новиков Е. В. Основные направления государственной поддержки и регулирования инновационной деятельности научно-технологических парков // Международный научный журнал. 2013. № 6. С. 16–20.
Техническая эксплуатация автомобилей / О. Н. Дидманидзе [и др.]. М. : ФГБНУ «Росинформагротех», 2017. 564 с.
Чутчева Ю. В., Коротких Ю. С., Пуляев Н. Н. К вопросу обновления парка тракторов в Российской Федерации // Экономика сельского хозяйства России. 2020. № 5. С. 19−24.
Коротких Ю. С. Господдержка машинно-технологических станций / В сб.: Чтения академика В. Н. Болтинского: Сборник трудов конференции. М. : ООО «Мегаполис», 2020. С. 320−324.
Новиков Е. В., Зубкова О. В. Государственное регулирование в сфере технического обеспечения АПК // «Научно-информационное обеспечение инновационного развития АПК» («ИнформАгро-2020»). М. : ФГБНУ «Росинформагротех», 2020. 642 с.

REFERENCES

Nureev R.M., Kondratov D. I. Rynok legkovyh avtomobilej: vche-ra, segodnya, zavtra [The market of passenger cars: yesterday, today, tomorrow] // JOURNAL OF INSTITUTIONAL STUDIES (Zhurnal institucional'nyh issledovanij), 2010. Tom 2. № 3. pp. 86−128.
Novikov E. V., Zubkova O. V. Issledovanie vliyaniya metodov gos-udarstvennogo regulirovaniya na obnovlenie rossijskogo parka legkovyh avtomobilej [Investigation of the influence of state regulation methods on the renewal of the Russian passenger car fleet] / V sb.: Chteniya akademika V. N. Boltinskogo: Sbornik statej seminara (22−24 yanvarya 2020 goda). Ch. 2. M. : MESKH. 2020. 102 p.
Lyubochkin F. V., Nikulin N. A., Novikov E. V. Osnovnye napravleniya gosudarstvennoj podderzhki i regulirovaniya innovacionnoj deyatel'nosti nauchno-tekhnologicheskih parkov [Main directions of state support and regulation of innovative activity of scientific and technological parks] // Mezhdunarodnyj nauchnyj zhurnal. 2013. № 6. pp. 16–20.
Tekhnicheskaya ekspluataciya avtomobilej [Technical operation of cars] / O. N. Didmanidze [i dr.]. M. : FGBNU «Rosinformagrotekh», 2017. 564 p.
Chutcheva Yu. V., Korotkih Yu. S., Pulyaev N. N. K voprosu obnov-leniya parka traktorov v Rossijskoj Federacii [On the issue of updating the tractor fleet in the Russian Federation] // Ekonomika sel'skogo hozyajstva Rossii. 2020. № 5. pp. 19−24.
Korotkih Yu. S. Gospodderzhka mashinno-tekhnologicheskih stancij [State technological Stantion] / V sb.: Chteniya akademika V. N. Boltinskogo: Sbornik trudov konferencii. M. : OOO «Megapolis», 2020. pp. 320−324.
Novikov E. V., Zubkova O. V. Gosudarstvennoe regulirovanie v sfere tekhnicheskogo obespecheniya APK [State regulation in the sphere of technical support of agriculture] // «Nauchno-informacionnoe obespechenie innovacionnogo razvitiya APK» («InformAgro-2020»). M. : FGBNU «Rosinformagrotekh», 2020. 642 p.

Зубкова Ольга Васильевна, магистрант

Тел. 8-926-280-80-43

Новиков Евгений Валерьевич, канд. техн. наук,

доцент кафедры «Тракторы и автомобили»

DOI: 10.34286/2712-7427-2020-2-2-32-39 Материал поступил в редакцию 04.10.2020.

УДК 334.02:334.012.64

Б. Б. ПИВОВАР, старший преподаватель

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы

при Президенте Российской Федерации», Российская Федерация, г. Москва

О. Е. ПИРОГОВА, доктор экон. наук, доцент

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего

образования «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»,

Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли,

Высшая школа сервиса и торговли, Российская Федерация, г. Санкт-Петербург

BORIS B. PIVOVAR, Senior Lecturer

The Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration,

Russian Federation, Moscow

OKSANA E. PIROGOVA, Advanced Doctor in Engineering Sciences, Associate Professor

Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University, Institute of Industrial Engineering

and Management, Economics, and Trade, Higher School of Service and Trade,

Russian Federation, Saint Petersburg

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА ПОРЯДКОВЫХ СРАВНЕНИЙ

ПРИ ФОРМИРОВАНИИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ

В МАЛОМ БИЗНЕСЕ

USING METHOD OF ORDER COMPARISON FOR FORMING

MANAGEMENT STRATEGY IN SMALL BUSINESSES

Аннотация. Стратегический менеджмент как область научного знания сформировался уже достаточно давно. Начиная с 50-х годов XX века выделилось долгосрочное планирование и бюджетирование, с 60-х годов появилось «стратегическое планирование», в 80-е годы начался кризис теории и практики, так как стало понятно, что классическое стратегическое планирование не работает. С 90-х годов происходил переход от классического стратегического планирования к стратегическому менеджменту, который показал комплексность всего процесса разработки и интеграции стратегии в компании. За прошедшие три десятилетия процесс разработки, согласования и имплементации стратегии стал во многом напоминать определенного рода алгоритм, который выполняют и применяют практически все крупные компании. Однако компании малого и среднего бизнеса, как правило, находятся за пределами этого процесса, так как классические инструменты стратегического менеджмента слишком дороги и сложны для небольших компаний, поэтому использование стратегического менеджмента в компаниях малого и среднего бизнеса – это скорее исключение из правила, нежели сформированная практика. Цель данного исследования – предложить комплексный подход, основанный на стратегическом управлении, и использовать его в деятельности компаний малого и среднего бизнеса. Задачи исследования: определить понятие волатильности бизнес-среды, комплексно описывающее современные реалии при формировании стратегии компании, использовать нормативный и дескриптивный подходы при разработке стратегии компании малого и среднего бизнеса. Результат исследования – формирование стратегии предприятий малого и среднего бизнеса при выборе стратегии управления в условиях волатильности бизнес-среды.

Ключевые слова: стратегический менеджмент, стратегическое планирование, стратегия, волатильность бизнес-среды, малый и средний бизнес.

Abstract. Strategic management as a field of scientific knowledge has been formed for quite a long time. Since the 50s of the XX century, long-term planning and budgeting have been distinguished, since the 60s "strategic planning" appeared, in the 80's a crisis of theory and practice began, as it became clear that the classical strategic planning does not work. Since the 90s, there has been a transition from classical strategic planning to strategic management, which has shown the complexity of the entire process of developing and integrating strategy in the company. Over the past three decades, the process of developing, agreeing on, and implementing a strategy has largely begun to resemble a certain kind of algorithm that is performed and applied by almost all large companies. However, small and medium-sized businesses tend to be outside of this process, as the classic tools of strategic management are too expensive and complex for small companies, so the use of strategic management in small and medium-sized businesses is an exception to the rule rather than an established practice. The purpose of this study is to propose a comprehensive approach based on strategic management and use it in the activities of small and medium-sized businesses. Objectives of the study: to define the concept of the business environment volatility, which comprehensively describes the current realities in the formation of the company's strategy, to use a normative and descriptive approach in the development of the strategy of a small and medium-sized business. The result of the study is the formation of the strategy of small and medium-sized businesses when choosing a management strategy in a volatile business environment.

Keywords: strategic management, strategic planning, strategy, business environment volatility, small and medium-sized businesses.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Gilboa I. Theory of Decision under Uncertainty // Cambridge University Press. 2009 Karadag, H. Financial Management Challengies In Small and Medium-Sized Entreprises: A Strategic Management Approach // Emerging Markets Journal. 2015. Vol. 5. N 1. р. 26.
Минцберг Г., Альстранд Б., Лампель Ж. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента. М. : Альпина Паблишер, 2016. 530 с.
Найт Ф. Х. Риск, неопределенность и прибыль. М. : Дело, 2003. 360 с.
Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. М. : Альпина Бизнес Букс, 2008. 720 с.
Томпсон А. А., Стрикленд А. Д. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / Пер. с англ. А. Р. Ганиева, Э. В. Кондукова. М. : Вильямс, 2013. 928 с.

REFERENCES

Gilboa I. Theory of Decision under Uncertainty // Cambridge University Press. 2009 Karadag, H. Financial Management Challengies In Small and Medium-Sized Entre-prises: A Strategic Management Approach // Emerging Markets Journal. 2015. Vol. 5. N 1. pp. 26.
Mincberg G., Al'strand B., Lampel' Zh. Strategicheskoe safari. Ekskursiya po debryam strategicheskogo menedzhmenta [Strategic Safari. Excursion through the wilds of strategic management]. M. : Al'pina Pablisher, 2016. 530 p.
Najt F. H. Risk, neopredelennost' i pribyl' [Risk, uncertainty and profit]. M. : Delo, 2003. 360 p.
Porter M. Konkurentnoe preimushchestvo. Kak dostich' vysokogo rezul'tata i obespechit' ego ustojchivost' [Competitive Advantage. How to achieve a high result and ensure its sustainability]. M. : Al'pina Biznes Buks, 2008. 720 p.
Tompson A. A., Striklend A. D. Strategicheskij menedzhment: koncepcii i situacii dlya analiza [Strategic management: concepts and situations for analysis] / Per. s angl. A. R. Ganieva, E. V. Kondukova. M. : Vil'yams, 2013. 928 p.

Пивовар Борис Борисович, старший преподаватель

Тел. 8-926-209-07-22

Пирогова Оксана Евгеньевна, доктор экон. наук, доцент

Тел. 8-964-334-01-67